Miért Firefox OS?

Régóta érlelem a fejemben ezt a posztot. Régebb óta, mint hogy a Mozilla csapathoz csatlakoztam önkéntesként, hiszen nagyjából amit leírok benne, az váltotta ki a lépésemet. Most a Mozilla Summit-on adekvátnak érzem az időt, hogy végre leírjam: miért kezdtem el a Firefox OS-szel foglalkozni, miért érzem úgy, hogy sikeres lehet, miért érzem úgy, hogy szükség van rá. A poszt helyenként (vagy egészében) technikai lesz, elvégre olyan téma ez, amiről 2002 és 2006 között írtam legutóbb sokat…

Jó ideje ül egy bogár a fülemben azzal kapcsolatban, hogy (röviden) az internet és cyberkultúra (eredeti értelmében) amit továbbadunk a gyerekeinknek, az vajon jobb-e, mint amit kaptunk.

A bogár a fülemben azt mondja, nem.  Miért Firefox OS? részletei…

Kinn a farkas, Bentley, avagy kerékbilincs és a read-write culture.

Szóval az totál béna, hogy a 444.hu szerint a közszolgálat (vagy mi) abban merül ki, hogy livecamezünk egy Bentley-t. Értem én, hogy bennem a hiba, és ez a médium már a Tumblr-, meg Facebook-generáció információbefogadó-képességét hivatott kielégíteni, az pedig ez; persze lehet, hogy én értem rosszul, hogy Index- és Origo-kompetitornak tekintem, és nem Velvet-kompetitornak — ez utóbbinak végülis nem rossz, kismagyar trashblog, nagybetűs címekkel.

Az viszont, hogy 2013-ban kikúrsz egy webkamerát az ablakba for no good reason (illetve hát: for random reason), és 2100-an nézhetik ingyen, ahogy egy Bentley kerékbilincset kap… szóval az, uraim, fantasztikus. Read/write media at its (almost) best, morzsoljunk el egy könnycseppet azokért a szabad szoftver- és szabad információ-forradalmárokért, akik ezt lehetővé tették nekünk, és harcoljunk, hogy a net legalább ennyire szabad maradjon — de inkább még szabadabb, mondjuk mint a kilencvenes évek közepén-végén.

És képzeljük el, mi lenne, ha a magyar sajtó ugyanilyen kreatívan használná ezeket az eszközöket… na, tudjátok… a hírekhez.

Háztartási kanban.

2013-06-04 11.41.37

Ha belegondolunk, egy család/háztartás működése nem más, mint egy nagy continuous delivery. (És continuous improvement… de az megint egy más történet.) Ha vannak is nagyobb projektek, ezek igazából dependenciák,  minden leosztható kisebb termékekre. Szigorú időkontroll ritkán van, prioritások vannak, illetve esetenként a batchelésre való igény. Mondok példákat:

  1. Meg kell csinálni tavaszig a teraszon egy alsó korlátot, hogy Márti ne másszon ki a mostani korlát alatt (mert kifér).
  2. Fel kell szerelni egy falra egy polcot. Nem tudjuk még, melyik falra, esetleg kell még anyag is hozzá.
  3. Be kell rendezni a dolgozót. Kell még koncepció, kell bútor, aztán össze kell rakni.
  4. El kell vinni az Erdészt olajcserére, körépső diffi megnézésre, ilyesmi. Kell időpont, és nekem körészervezni az életemet.
  5. Kell venni pár nagyobb dolgot (bringát, számítógépet, stb.)
  6. El kell vinni Jul számítógépét szervízbe.

Ilyesmik. Látjuk, hogy vannak one-off elemek, vannak diszktér elemek amik egy ponton függnek egy resource-tól (pl. pénz, autó, barkácsáruház), vannak komplexebbek, vannak olyanok, amik teljes függőség-rendszert vonnak maguk után.

Lássuk tehát, egy pull alapú rendszer, amit erőforrások szerint kell tudni szűrni… hát hiszen ez egy kanban!

Csináltunk is egy táblát Háztartási kanban. részletei…